리플 경영진, 디지털 자산 수탁이 기관의 스테이블코인 채택의 기초가 되었다고 주장
리플의 정책 담당 글로벌 공동 책임자인 라훌 아드바니(Rahul Advani)와 아시아 태평양 정책 매니저인 카렌 초(Caren Tso)는 월요일에 발표한 정책 관련 블로그 포스트에서 디지털 자산 수탁이 스테이블코인, 토큰화 자산 및 국경 간 결제의 기관 채택의 기초가 되었다고 주장했다.
그들은 블로그 포스트에서 수탁이 디지털 금융을 확장하고자 하는 기업들에게 중요한 진입점이 되고 있다고 언급했다. 그들은 최근 리플-보스턴 컨설팅 그룹 보고서를 인용하며 토큰화된 실제 자산이 2033년까지 18.9조 달러에 이를 것으로 예상된다고 강조했다. 또한, 리플의 자체 조사 결과 아시아 태평양의 절반 이상의 기업들이 향후 3년 내에 수탁 솔루션을 채택할 계획이라고 밝혔다.
이 블로그 포스트는 리플이 싱가포르 블록체인 협회(BAS)와 공동 주최한 “수탁 및 사이버 보안: 스테이블코인 및 그 이상을 위한 기관 모범 사례” 워크숍과 연계하여 작성되었다. 이 행사에서는 스테이블코인 수탁에 대한 기관 표준에 초점을 맞추었으며, BAS의 스테이블코인 및 사이버 보안 소위원회에서 “모범 사례” 보고서를 발표하는 것으로 마무리되었다.
저자들은 수탁 설계를 안내해야 할 네 가지 원칙을 제시했다. 첫째, 그들은 “설계에 따른 규정 준수(compliance-by-design)” 접근 방식을 촉구하며, 싱가포르 통화청(MAS)과 같은 규제 기관이 엄격한 자산 분리 및 회수 프로토콜을 요구한다고 강조했다. 둘째, 그들은 기관들이 제3자, 하이브리드 또는 자체 수탁 등 필요에 맞는 수탁 모델을 선택해야 하며, 핫 월렛과 콜드 월렛 구분 외에도 다양한 지갑 유형에 대한 수요가 증가하고 있다고 강조했다. 셋째, 경영진들은 운영 회복력을 강조했다. 그들은 업무 흐름이 중단에 견딜 수 있어야 하고, EU의 디지털 운영 회복력 법과 같은 규정에서 설정한 회수 기준을 충족해야 하며, 강력한 모니터링 및 사건 대응 프로세스를 포함해야 한다고 말했다. 넷째, 그들은 거버넌스를 언급하며, 신뢰를 유지하기 위해서는 직무 분리, 독립적인 감독 및 감사 추적이 필수적이라고 강조했다.
리플에 따르면 워크숍의 다섯 번째 주제는 수탁의 역할이 스테이블코인으로 하여금 무역 금융, 국경 간 결제 및 유동성 관리와 같은 주류 사용 사례로 이동할 수 있도록 하는 것이었다. 저자들은 기업 수준의 수탁자가 API 통합, 자금 세탁 방지 도구 및 프로그래머블 기능을 제공함으로써 이러한 전환을 지원할 수 있으며, 글로벌 상업과 관련된 토큰화된 문서를 보호하기 위해 진화해야 한다고 주장했다.
블로그는 또한 리플의 자체 제품을 홍보했다. 이 회사는 리플 USD(RLUSD) 스테이블코인을 강조하며, 이는 뉴욕 신탁 회사 헌장에 따라 발행되어 분리된 준비금, 독립적인 감사 및 완전한 달러 지원 요건을 갖춘다고 설명했다. 리플은 자사 수탁 플랫폼이 기관들이 토큰화된 자산을 관리하면서 규정 준수 및 운영 기준을 충족하도록 설계되었다고 덧붙였다.
아드바니와 초는 디지털 금융이 확장됨에 따라 수탁 인프라가 스마트 계약, 토큰화된 문서 및 자동화된 규정 준수와 더 깊이 통합될 필요가 있다고 결론지었다. “이러한 기능들은,” 그들은 썼다, “확장 가능하고 상호 운용 가능하며 새로운 금융 시대에 적합한 디지털 금융 시스템의 기초를 마련하는 데 도움이 될 것입니다.”